這是發表在國際合作發展基金會的電子報, 當初只是想說弄的感性一點的工作報告.
想不到刊出來了, 還有稿費可以領咧.
詳細的內容圖文版可以參考 http://www.icdf.org.tw/epaper_file/114edm6.html
===============================================================================================
坐落Santa Lucia Cotzmalguapa市中心廣場的角落，是市政府圖書館，灰暗的燈光與破舊的房舍，讓架子上的書本顯得沉悶，更別說裡頭幾個受到環境感染一副似提不起勁的讀者，人們幾乎早已忘了圖書館的存在。但誰能想到2006年9月11日，駐中美洲投資貿易服務團(簡稱投貿團)化腐朽為神奇，將陰沉沉的圖書館，變為明亮富有朝氣的數位機會中心(Digital Opportunity Center, DOC)，這兒馬上也成為社區居民聊天上網、寫作業和查資料就聯想到的地方。
場景轉到Lesly媽媽在Escuintla地區開設機車行：女兒去首都工作之後，來到DOC學習基礎的文書處理課程，回家後裝上昔日的舊電腦，原本以手寫為主的客戶資料和存貨清單，在鍵盤的清脆敲打聲中，轉成電子檔。雖然只是簡單的工作，看著報表自印表機列印出來，她有著無比的成就感。
異域孤軍 打造數位資訊夢
Santa Lucia Cotzmalguapa不是投貿團唯一設立的DOC，Lesly媽媽的故事也不是單一個案，而在瓜地馬拉推動DOC，更不是一件容易的事。首先，一般民眾不知道什麼是DOC。根據投貿團的實地問卷調查，有46.3%的人不知道DOC是什麼，50.5%的人認為DOC是網咖或是詢問處，只有3.2%的受訪者知道DOC具有促進經濟發展的功能。因此，投貿團著手策劃研討會等推廣活動宣導，協助一般民眾暸解DOC確實的意義與功能。
接下來的困難是尋找合作單位。捐贈在瓜國相當普遍，當拜訪潛在合作單位告知由投貿團設置DOC的想法時，一開始無不敞開雙臂歡迎；然而，在瞭解初期需投入約15,000美元的自付額，以及每月負擔的水電網路及其他費用計1,000美元，不少單位因經費問題打了退堂鼓。
除了意願和能力，其他的客觀條件也需一併考慮，如場地的合適程度、訓練教師的招募、當地中小企業的需求、交通便利性、推廣對象的意願以及安全與管理人員的提供等，投貿團針對每一個項目給予評分，依分數高低做為設立中心的參考。其後，硬體採購、場地整建、合約簽署、種子教師引進、行政及管理人員訓練等活動陸續展開，在瓜國配合人員及合作單位缺乏相關經驗的情形下，過程一波「多」折，最後仍是排除萬難並順利完成。
成功經驗導航 DOC魅力席捲
投貿團和瓜國國科會合作設立的四處DOC，在瓜國別具特殊意義──這是瓜國官方首度參與設立，瓜國副總統更親自出席簽約儀式，與一般網咖僅提供上網設備方式頗不相同。除了硬體建置，投貿團也引進教學配套措施，自2005年起即遴選15名瓜國政府及大學資訊潛力學員赴台受訓，並與其簽約需服務80個小時，以為DOC之種子教師。截至2007年年底，共辦理教育訓練30場，訓練總人數為1,134人次。各地的DOC也早已緊緊和當地社區聯繫在一起，這點可從使用的總人次高達30,825人可看出端倪，平均每個月的使用頻率超過2,200人，由此可見DOC與社區的關係已密不可分。
軟、硬體規劃良好的電腦、網路服務及會議室，已徹底改變社區民眾的想法，原本持觀望態度的合作單位及鄉市政府，紛紛決定投入，要求設立DOC的聲音更是排山倒海而來；廣大的迴響也引起中央政府的注意，承諾投入更多資源，國會通過美洲開發銀行(IDB)協助城鄉地區經濟發展計畫貸款案，總金額高達6千萬美元，其中一項重點工作就是在152個鄉鎮設立DOC，以利地方經濟的發展。
四處DOC如杯水車薪不足以面對瓜地馬拉對資訊迫切的需求，接下來的工作才是更大的挑戰，作為第一線先鋒的投貿團，面對急起直追的152個DOC需求，同時兼顧其他重要配套，如：教育訓練推廣、結合地方特色產業、發展數位機會並達成永續經營等，一道一道的關卡橫在前面等著超越，而投貿團亦以成功樹立DOC的經驗為砥礪，期待成為瓜國建立與推廣全國性資訊服務的標竿。
想不到刊出來了, 還有稿費可以領咧.
詳細的內容圖文版可以參考 http://www.icdf.org.tw/epaper_file/114edm6.html
===============================================================================================
坐落Santa Lucia Cotzmalguapa市中心廣場的角落，是市政府圖書館，灰暗的燈光與破舊的房舍，讓架子上的書本顯得沉悶，更別說裡頭幾個受到環境感染一副似提不起勁的讀者，人們幾乎早已忘了圖書館的存在。但誰能想到2006年9月11日，駐中美洲投資貿易服務團(簡稱投貿團)化腐朽為神奇，將陰沉沉的圖書館，變為明亮富有朝氣的數位機會中心(Digital Opportunity Center, DOC)，這兒馬上也成為社區居民聊天上網、寫作業和查資料就聯想到的地方。
場景轉到Lesly媽媽在Escuintla地區開設機車行：女兒去首都工作之後，來到DOC學習基礎的文書處理課程，回家後裝上昔日的舊電腦，原本以手寫為主的客戶資料和存貨清單，在鍵盤的清脆敲打聲中，轉成電子檔。雖然只是簡單的工作，看著報表自印表機列印出來，她有著無比的成就感。
異域孤軍 打造數位資訊夢
Santa Lucia Cotzmalguapa不是投貿團唯一設立的DOC，Lesly媽媽的故事也不是單一個案，而在瓜地馬拉推動DOC，更不是一件容易的事。首先，一般民眾不知道什麼是DOC。根據投貿團的實地問卷調查，有46.3%的人不知道DOC是什麼，50.5%的人認為DOC是網咖或是詢問處，只有3.2%的受訪者知道DOC具有促進經濟發展的功能。因此，投貿團著手策劃研討會等推廣活動宣導，協助一般民眾暸解DOC確實的意義與功能。
接下來的困難是尋找合作單位。捐贈在瓜國相當普遍，當拜訪潛在合作單位告知由投貿團設置DOC的想法時，一開始無不敞開雙臂歡迎；然而，在瞭解初期需投入約15,000美元的自付額，以及每月負擔的水電網路及其他費用計1,000美元，不少單位因經費問題打了退堂鼓。
除了意願和能力，其他的客觀條件也需一併考慮，如場地的合適程度、訓練教師的招募、當地中小企業的需求、交通便利性、推廣對象的意願以及安全與管理人員的提供等，投貿團針對每一個項目給予評分，依分數高低做為設立中心的參考。其後，硬體採購、場地整建、合約簽署、種子教師引進、行政及管理人員訓練等活動陸續展開，在瓜國配合人員及合作單位缺乏相關經驗的情形下，過程一波「多」折，最後仍是排除萬難並順利完成。
成功經驗導航 DOC魅力席捲
投貿團和瓜國國科會合作設立的四處DOC，在瓜國別具特殊意義──這是瓜國官方首度參與設立，瓜國副總統更親自出席簽約儀式，與一般網咖僅提供上網設備方式頗不相同。除了硬體建置，投貿團也引進教學配套措施，自2005年起即遴選15名瓜國政府及大學資訊潛力學員赴台受訓，並與其簽約需服務80個小時，以為DOC之種子教師。截至2007年年底，共辦理教育訓練30場，訓練總人數為1,134人次。各地的DOC也早已緊緊和當地社區聯繫在一起，這點可從使用的總人次高達30,825人可看出端倪，平均每個月的使用頻率超過2,200人，由此可見DOC與社區的關係已密不可分。
軟、硬體規劃良好的電腦、網路服務及會議室，已徹底改變社區民眾的想法，原本持觀望態度的合作單位及鄉市政府，紛紛決定投入，要求設立DOC的聲音更是排山倒海而來；廣大的迴響也引起中央政府的注意，承諾投入更多資源，國會通過美洲開發銀行(IDB)協助城鄉地區經濟發展計畫貸款案，總金額高達6千萬美元，其中一項重點工作就是在152個鄉鎮設立DOC，以利地方經濟的發展。
四處DOC如杯水車薪不足以面對瓜地馬拉對資訊迫切的需求，接下來的工作才是更大的挑戰，作為第一線先鋒的投貿團，面對急起直追的152個DOC需求，同時兼顧其他重要配套，如：教育訓練推廣、結合地方特色產業、發展數位機會並達成永續經營等，一道一道的關卡橫在前面等著超越，而投貿團亦以成功樹立DOC的經驗為砥礪，期待成為瓜國建立與推廣全國性資訊服務的標竿。
全站熱搜
留言列表
